中工国际

中工国际党委第一时间转达学习习近平总书记对中央企业事情作出的主要指示精神，，明确要将习近平总书记主要指示精神贯串“十五五”妄想体例和2026年谋划事情全历程，，聚焦主责主业、强化使命继续，，锚定“十五五”开局目的，，重点做好五大使命：

一是效劳国家重大战略和集团主责主业，，强化政治引领，，以高质量党建引领包管高质量生长，，高站位谋划推进“十五五”妄想实验，，切实将政治优势转化为生长优势。。。。。二是深化向科技型、专业化、工业化建设效劳型工程公司“三转变”，，修建长期竞争优势。。。。。三是以开放协同与立异突破培育新动能，，攻坚智能装备制造领域，，提升国际谋划焦点竞争力，，构建高效协同立异生态，，助力新质生产力生长。。。。。四是强化人才建设，，实验起劲精准的人才战略，，健全科学评价激励系统，，打造高素质专业化步队。。。。。五是传承立异企业文化，，永葆“创业精神”底色，，修养“韧性生长”特质，，推动文化融合走深走实，，为高质量生长注入强劲精神动力。。。。。

恒天集团

恒天集团党委以“第一议题”形式，，转达学习习近平总书记对中央企业事情作出的主要指示精神，，并连系“十五五”生长妄想钻研，，细化贯彻落实步伐。。。。。

聚会要求，，要将深入学习宣传贯彻习近平总书记主要指示精神作为目今和以后一个时期的重大政治使命，，切实推行好纺织欧博abg国家队的责任继续；；要驻足纺机主业优势，，科学谋划“十五五”营业产品系统，，强化全工业链协同结构；；要聚焦工业母机类纺织欧博abg要害焦点手艺攻关，，全力推进手艺自主可控，，打造原创手艺策源地；；要坚定不移走绿色化、智能化、融合化生长之路，，以智能制造为主攻偏向，，深耕生产数智化、产品智能化、效劳智慧化三大着力点，，推动产品迭代升级，，引领行业高质量转型；；要推进周全深化刷新，，增强党的周全向导和企业文化建设，，夯实干部人才步队基础，，强化高质量生长支持包管。。。。。

中地装集团

中地装集团党委召开理论学习中心组专题学习会，，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业事情作出的主要指示精神，，研究安排贯彻落实步伐。。。。。

一是聚焦地质装备主责主业，，坚定扛起“效劳国家资源清静”的职责使命。。。。。以牵头肩负地球深部探测与矿产资源勘查国家科技重大专项为抓手，，围绕钻探装备、物探仪器、剖析仪器三大营业板块，，坚定不移铸造地勘利器，，推动地质装备制造向高端化、智能化、绿色化转型，，营业向“装备制造+应用效劳”拓展。。。。。二是聚焦刷新振兴八项重点使命，，坚定不移提升企业治理效能。。。。。牢牢围绕“聚贯活”事情思绪，，一连强化赋能企业的贯串式治理，，统筹抓好内部资源整合，，优化资源设置，，逐步建成精悍集约、轻盈高效组织架构，，打造“大平台+强前端”运行管控模式，，提升中地装集团整体运营效率和活力。。。。。

国机财务

国机财务公司党委第一时间以“第一议题”形式专题学习习近平总书记对中央企业事情作出的主要指示精神，，并通过党支部“三会一课”跟进学、“智慧党建融课堂”延伸学的多层级学习系统，，实现全员学习全笼罩，，迅速掀起学习热潮。。。。。

同时，，国机财务公司将指示精神贯串下层一线，，一连深化党员树模岗、责任区、突击队建设，，聚焦新质生产力培育、工业链金融赋能等重点使命攻坚克难，，立异“一揽子”综合金融计划，，提供协同效劳规模超10亿元，，日均贷款超230亿元，，为成员企业节约财务用度超1.6亿元，，以党建与谋划深度融合的扎实效果，，把习近平总书记主要指示精神转化为驱动公司高质量生长的强劲动能，，在效劳集团主责主业中彰显金融继续。。。。。

国机汽车

国机汽车党委将学习贯彻习近平总书记对中央企业事情作出的主要指示精神作为主要政治使命，，细密围绕企业中心事情推动贯彻落实。。。。。

严酷落实“第一议题”制度，，连系企业现实制订落实步伐、明确责任分工，，有用推动学习效果向生长实效转化。。。。。将学习贯彻习近平总书记主要指示精神与年度事情妄想连系起来，，聚焦主责主业与战略目的，，将焦点要求转化为2026年“治理强基、厘革破局、焕新启程”年度重点使命，，确保在科技立异、工业升级、深化刷新等要害领域形成详细行动与效果。。。。。将学习贯彻习近平总书记主要指示精神与集团党委巡视整改连系起来，，围绕主责主业、公司治理、危害防控等方面保存差别深化整治，，建设“学习比照—整改提升”闭环，，以高质量整改实效体现学习贯彻效果。。。。。

中机国际

中机国际党委第一时间召开党委专题学习会和理论学习中心组学习会，，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业事情的主要指示精神，，并以公司2026年岁情聚会为契机，，一体推进学习钻研、能力提升与效果转化。。。。。

一是深化钻研凝聚共识。。。。。组织全体干部职工紧扣贯彻落实习近平总书记主要指示精神，，聚焦公司“十五五”战略目的、年度重点使命，，睁开分组钻研，，聚焦主责主业，，深入剖析焦点功效与焦点竞争力，，普遍征集生长建议。。。。。二是强化培训赋能主业。。。。。举行“焦点能力建设及提升”专题培训，，特邀专家围绕行业前沿课题授课，，为公司优化营业结构、激活立异生长动能提供有力支持。。。。。三是狠抓落实闭环治理。。。。。公司向导班子专题研究钻研与培训效果，，将可行性建议转化为详细事情行动，，并纳入年度重点使命清单，，明确责任与节点，，形成治理闭环，，切实把学习效果转化为推动会展主业高质量生长的现实验动。。。。。