3月31日—4月1日，，，，，国机集团2025年财务事情会在京召开。。。 。集团党委副书记、总司理罗乾宜出席聚会并讲话，，，，，党委常委、副总司理、总会计师、总审计师周明勤主持聚会。。。 。
罗乾宜对2024年集团财务事情给予充分肯定。。。 。他强调，，，，，做好财务事情要坚持价值理性和价值导向，，，，，起劲、可一连生长焦点主业，，，，，做到“营业要有价值、规模要有用益、利润要有现金流”，，，，，实现财务价值和功效价值有机统一；；；；要强化界线管控，，，，，凭证企业财务状态和营业特点，，，，，针对性设置管控指标并纳入周全预算系统，，，，，强化内控合规治理；；；；要充分推行职责，，，，，在“记好帐”“管好钱”的基础上，，，，，起劲提升事情价值，，，，，为营业部分创立价值提供效劳；；；；要提升专业素养，，，，，增强学习，，，，，坚守职业品德准则，，，，，转变事情作风，，，，，坚持稳健审慎、严谨详尽、系统头脑、本钱看法和危害意识；；；；要增强步队建设，，，，，铸造一支继续作为、风清气正、营业精湛、团结协作的财会人才步队，，，，，夯实事情高质量生长基本。。。 。
聚会系统安排2025年六项重点财务事情：一是瞄准财务管控“一流”，，，，，助力集团化管控；；；；二是加速财务数智化转型，，，，，赋能营业生长；；；；三是开展本钱治理实验室建设，，，，，深化价值提升；；；；四是聚力财务共享中心建设，，，，，打造集约效能；；；；五是完善境外财务治理系统，，，，，包管生长清静；；；；六是增强财务人才步队建设，，，，，厚植专业基本。。。 。
聚会就集团一流财务治理系统建设妄想、本钱治理实验室建设和财务数智化转型妄想思绪举行交流讨论，，，，，进一步统一头脑、凝聚共识。。。 。
聚会表扬了2024年财务治理先进单位并组织二级企业财务总监举行了现场述职。。。 。
周明勤作聚会总结并就做好2025年财务事情提出要求。。。 。一要牢牢掌握准确偏向，，，，，增强财务事情的使命感和责任感。。。 。二要进一步施展财务功效作用，，，，，以一流的财务事情支持一流企业建设。。。 。要支持战略，，，，，做高质量生长的“导航仪”；；；；要效劳营业，，，，，做协同赋能的“黏合剂”；；；；要防控危害，，，，，做行稳致远的“防火墙”；；；；要坚守合规底线，，，，，做基业长青的“守护者”。。。 。三要落实集团事情聚会安排，，，，，周全包管“十四五”妄想目的完成，，，，，为谋划好“十五五”妄想涤讪坚实基础。。。 。
集团运行治理部、财务部、审计部、执法风控部相关认真人，，，，，监视办公室主任，，，，，二级企业主要认真人，，，，，各级企业财务总监、财务部分认真人及主干在主会场及视频分会场加入聚会。。。 。
